公司10月份生产会提出“凝心聚力大干快上、决战决胜四季度”,为确保全年目标实现,一要抓好经营工作,让更多优质项目落地;二要做好在建项目的生产工作,把经营成果快速转化为产值利润。四季度为全年各项指标实现的关键期,抓生产不忘安全,安全质量不出事故是一切工作的前提,为各项目工作保驾护航是四季度安全生产重要工作。为此公司启动“百日安全质量无事故竞赛活动”,为四季度安全生产工作指明方向。今年“双百活动”主题是“安全护航,质量筑基,精细管理,提升品质”。活动目标是“各类安全事故为零,工程质量检验一次合格,现场精细化管理上台阶,‘三个二’管理达标”。各分公司指挥部要紧紧围绕“质量精益求精、技术创新领先、安全管理高效务实”的工作方针,狠抓每项工作细节管理,精细化塑造公司形象,主要做好布置了20项活动内容,突出“精细化管理”,突出“创新改革”,突出 “学习强企”,从细节入手提升个人能力,提升工程品质,打造精品工程,塑造公司品牌。






冲锋号已经吹响,分公司各指挥部迅速响应,第一时间展开工作,现场安全生产氛围浓厚,职工精神饱满,情绪高涨。尤其近期连续降雨,对现场生产产生较大影响,广大职工不等不靠,积极想办法,克服困难组织生产,用实际行动践行公司理念精神,团结一心,势要打赢四季度攻坚战!
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